40% Potenzial ungenutzt!
Führung gelingt, wenn dir als Führungskraft bewusst ist, dass du dich aus deinem Inneren steuerst und die Ereignisse, die du im Aussen erlebst, die Folgen davon sind. Und genau da liegt Potential brach, denn die meisten Führungskräfte geben zu,
nur ca. 60% ihrer Potentiale wirklich zu kennen und zu nutzen.
Sie sind sich der ungenutzten Potenziale und Ressourcen nicht bewusst und haben daher keinen Zugriff darauf.
In unserem Coaching erkennst und aktivierst du dein volles Potenzial. Dies führt dazu, dass du wesentlich klarer, authentischer und souveräner deine Führungsaufgaben löst.
Das geschieht mit mehr Leichtigkeit, Freude und einem besseren Zeitmanagement.
“Durchschnittliche Führungspersönlichkeiten legen die Messlatte für sich selbst hoch;
gute Führungspersönlichkeiten legen die Messlatte für andere hoch;
grosse Führungspersönlichkeiten inspirieren andere dazu, ihre eigene Messlatte höher zu legen.”
Orrin Woodward
Konventionelle Führung hat ausgedient.
Es ist an der Zeit, eine neue Führungskultur zu etablieren.
Bewusstseinsbasierte
Führung...
Bewusstseinsbasierte Führung ist unser Führungsansatz, der sich darauf konzentriert, die innere Welt der Führungskraft und ihre Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen zu verstehen und zu entwickeln.
Im Gegensatz zu traditionellen Führungstheorien, die sich oft auf äussere Faktoren wie Strukturen, Prozesse und Ergebnisse konzentrieren, geht es in unserem bewusstseinsbasierten Führungscoaching darum, die innere Haltung, die Werte, die Überzeugungen und die emotionalen Reaktionen der Führungskraft zu reflektieren und zu transformieren.
Selbst-BEWUSSTSEIN
Ein entwickeltes Selbst-BEWUSSTSEIN und die souveräne Selbst-Führung sind wichtige Faktoren, um als Führungskraft, auch bei schwierigen Herausforderungen, souverän bestehen zu können. Denn eine auf Bewusstsein basierende Transformation in der Organisation hat eine stärkere Nachhaltigkeit und Wirksamkeit als methodenbasierte Change Prozesse. Diese scheitern oft, wenn der einzelne Mitarbeiter nicht durch eine transformierte und co-kreative Führung motiviert und mitgenommen wird.
Lass uns gemeinsam deine Führungsentwicklung starten. Deine Mitarbeiter werden es dir danken!
...als Grundlage der postkonventionellen Führung
Postkonventionelle Führung ist ein Führungsstil, der sich von traditionellen, hierarchischen Führungsstilen abhebt, weniger auf Kontrolle und Anweisungen ausgerichtet ist, sondern auf Empowerment und Selbstorganisation setzt.
Die Führungskräfte verstehen sich als Begleiter und Wegweiser, die ihre Mitarbeiter dabei unterstützen, ihre Potenziale zu entfalten und gemeinsam Ziele zu erreichen.
Ein zukunftsfähiges krisenstabiles Mindset ist die Grundlage.
Partizipation: Postkonventionelle Führungskräfte setzen auf Partizipation und Einbeziehung ihrer Mitarbeiter. Sie räumen den Mitarbeitern Mitspracherechte ein und ermöglichen ihnen, sich aktiv an Entscheidungen zu beteiligen.
Empowerment: Selbstständigkeit und Eigenverantwortung der Mitarbeiter werden gefördert.
Selbstorganisation: Es werden den Mitarbeitern Freiräume für Selbstorganisation geschaffen und die Möglichkeit gegeben, ihre Arbeit selbst zu planen und zu gestalten.
In einer Welt, in der sich die Anforderungen ständig ändern, ist es wichtig, flexibel und anpassungsfähig zu sein.
Postkonventionelle Führung fördert diese Fähigkeiten und ermöglicht es Unternehmen, erfolgreich in der Zukunft zu bestehen.
ICH-Entwicklung für souveräne Führung.
Durch das Erkennen und Aktivieren der Potenziale deiner Mitarbeiter und durch dein Vertrauen in deren Fähigkeiten, ermutigst du sie, mehr Verantwortung für sich und ihren Arbeitsbereich zu übernehmen. Lasse sie innerhalb der Organisationsstruktur zu verläßlichen und engagierten Kraft-Feldern werden, die nach innen und außen wirken und so zum Erfolg des Unternehmens beitragen.
In unserem Coaching bekommst du die Skills und Methoden, mit denen du deine Persönlichkeit stärkst, um deine Mitarbeiter auf neuem Niveau führen zu können.
Durch deine Persönlichkeit als Führungskraft überzeugen.
Wenn du mit deiner gestärkten Persönlichkeit führen willst, ist es wichtig, zunächst dein Selbst-Bewusstsein und dein Selbst-Vertrauen zu stärken. Nur wer Vertrauen in die eigene Leistungsfähigkeit hat und weiß, dass er alle Situationen meistern wird, kann auch seine Mitarbeiter überzeugen und motivieren.
In unserem persönlichen Coaching für Führungskräfte entwickelst du Intuition und Resilienz, um auch in schwierigen und belastenden Situationen souverän und gelassen reagieren zu können. Nach kurzer Zeit schon spürst du mehr Energie und die Resonanz der Aussenwelt auf deine inneren Veränderungen.
Deine neue Ausstrahlung und Anziehungskraft bewirken in den persönlichen und beruflichen Beziehungen neue Leichtigkeit, Flow und Harmonie.
Eigenverantwortung deiner Mitarbeiter fördern.
Die Selbstverantwortung der Mitarbeiter ist die Basis für Qualität, wirkungsvolle Delegation und Zielerreichung. Die wertschätzende Förderung der Eigenverantwortung ist daher eine der wichtigsten Führungsaufgaben. Wenn jeder Mitarbeiter für sein Handeln einsteht und die Verantwortung sowie Konsequenzen dafür übernimmt, wächst nicht nur der Mitarbeiter selbst, sondern wirkt sich dies auf alle anderen im Team stärkend aus.
In unserem Coaching erfährst du, wie du diese Prozesse steuerst und mehr Erfolg mit weniger Aufwand hast.
Besonders bei grossen Herausforderungen und in Krisen ist eine bewusstseinsbasierte Führung die Grundlage für eine gelingende Transformation und die Gestaltung einer erfolgreichen Zukunft.
Menschlichkeit, Vertrauen und Selbstführung
Vertraue in die Fähigkeiten und Potentiale deiner Mitarbeiter und fördere deren Entwicklung. Zeige dich als Mensch.
Wenn Mitarbeiter sich darauf verlassen können, dass du als Führungskraft berechenbar handelst, sind sie auch bereit, Eigenverantwortung anzunehmen und mit Offenheit Fehler oder Probleme zu kommunizieren. Vertrauen ist einer der wesentlichen Faktoren für Zusammenarbeit und Erfolg.
In unserem Coaching stärken wir deine Vertrauensfähigkeit und überwinden die dich limitierenden Hindernisse und Konditionierungen. Du handelst aus deinem FREIEN ICH. Diese neue Stärke erleichtert alle Prozesse in deinem privaten und beruflichen Umfeld.
Neue Führung
Als wahrhaftige, authentische und selbstbewusste Führungskraft nimmst du nicht mehr die Rolle des einsamen Entscheiders ein. Du bist Moderator und Mentor und führst dein Team mit Gelassenheit, Souveränität und Wertschätzung. Es fällt dir leicht, zu vertrauen und Verantwortung zu delegieren.
Dabei förderst du Kommunikation und Motivation und wirkst stärkend, wertschätzend, beratend und koordinierend. So flexibel, wie es der jeweilige Prozess benötigt, um erfolgreich zu sein.
Echte Souveränität erschafft die Basis für Vertrauen und Wertschätzung.
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